Song hành cùng anh trong việc phát triển trang trại là người bố đã có nhiều năm kinh nghiệm. Anh kể lại công việc thường ngày: “Mỗi buổi sáng và tối, tôi thường ngồi cùng bố để bàn bạc và sắp xếp công việc trong ngày và cho ngày hôm sau. Đã nhiều lúc, hai bố con xảy ra mâu thuẫn vì bố là người vạch ra lý thuyết, còn tôi là người thực hiện, không thể tránh được những bất cập”.

Dù vậy, cũng có nhiều lúc anh Luận đã bị… mất trắng. Anh kể lại: “Năm 2008, do vật nuôi bị dịch bệnh nên trang trại của gia đình đã mất thu nhập trong 3 tháng. Năm 2009, trận lũ lụt lịch sử của Hà Nội đã khiến tôi mất toàn bộ số cá trong đầm và cây trồng bị đổ, ngập úng”. Tuy nhiên, với anh, đã là kinh doanh thì phải chấp nhận rủi ro.

Từ chối 100 tỷ để tiếp tục… nợ nần

Hiện nay, anh Luận đã có trong tay trang trại với quy mô tổng diện tích 70.000 m2, trong đó diện tích chuồng trại là 12.600 m2 với tổng số 5.700 con và diện tích ao thả cá là 11.000 m2. Kinh phí đầu tư anh bỏ ra là trên 30 tỷ đồng, hàng tháng cung ứng cho thị trường hàng trăm tấn lợn hơi, đoạt doanh thu trên 9 tỷ đồng/1 năm, có lợi nhuận 3 tỷ đồng/1 năm, giải quyết việc làm ổn định cho 45 lao động.

Trang trại của anh hàng năm cung cấp cho thị trường hàng trăm tấn lợn hơi.

Nhìn lại hành trình của mình, anh Luận chia sẻ: “Khi mới bắt tay vào mở trang trại, tôi không nghĩ rằng số tiền bỏ ra lại có thể nhiều như vậy. Nếu biết trước thì chắc mình không dám làm, so với nông thôn đây là một số tiền khổng lồ”.

Là một giám đốc nhưng anh Luận đảm nhiệm mọi công việc từ lao động chân tay cho đến chiến lược cần đầu óc. Anh cho biết: “Tôi làm việc mệt mỏi ngày đêm là chuyện thường xuyên, thậm chí còn không dám đi đâu lấy nửa ngày”.

Không như nhiều nghề nghiệp khác, đối với trang trại của anh Luận, thời điểm đầu và cuối năm kiếm được ít tiền nhất. Anh lý giải: “Lúc này, thời tiết thay đổi nhiều, dịch bệnh dễ lây lan. Đối với tôi, đây là tháng vất vả, căng thẳng nhất”. 

Mặc dù mỗi năm thu về lợi nhuận 3 tỷ đồng nhưng anh Luận vui vẻ cho biết: “Gia đình tôi vẫn ở trong một ngôi nhà bình thường. Tôi chỉ mới sắm được một chiếc ô tô con để tiện đi lại và xây được nhà thờ cho ông bà nội, chưa có tiền để tiêu hoang phí”.

Đối với anh, hầu hết số tiền có được sẽ tiếp tục đầu tư cho trang trại: “Do làm ăn nên lúc nào tôi cũng có cảm giác kinh tế khó khăn, phải đầu tư và vay nợ rất nhiều”. Vì vậy, anh nói vui: “Người ta gọi mình là Luận tỷ phú, cũng có thể là tỷ phú lợi nhuận hoặc tỷ phú nợ nần”.

Còn nhiều khó khăn nhưng anh Luận vẫn nguyện gắn bó lâu dài cùng trang trại. Anh kể lại, năm 2010, khi gia đình vừa xây dựng xong trang trại lợn lái đã có rất nhiều công ty trả giá cao để mua lại với mức 50-100 tỷ đồng. Mặc dù nghĩ rằng, số tiền này phải đến 20 năm sau mới có thể làm được nhưng anh đã quyết định không nhượng lại. Bởi anh quan niệm: “Đồng tiền kiếm được dần dần, do sức lao động của mình mới có giá trị. Còn đồng tiền có ngay trong tay thì thì cũng sẽ rất dễ mất. Cho đến bây giờ tôi vẫn không hối hận với quyết định này”.